Mai 2025

Connecter les volontés, reconstruire les parcours

Rencontre avec Audrey, Responsable Recherche de Fonds au sein du Réseau Permis de Construire

Quel est ton rôle au sein de Permis de Construire ?
Je travaille chaque jour à soutenir une ambition forte : permettre à toute personne ayant connu la justice de retrouver une place choisie, utile et durable dans notre société. Une mission profondément humaine, ancrée dans l’idée que chacun mérite une seconde chance – et il faut des ressources pour la rendre possible.
En tant que Responsable Recherche de Fonds du Réseau, mon quotidien est riche et varié : stratégie de financement, développement des partenariats avec les entreprises, fondations, fonds de dotation, donateurs… 
J’accompagne également nos trois associations départementales dans leur structuration, leur montée en compétences, et dans la construction d’alliances locales solides. Je m’implique dans la valorisation de nos actions et la représentation du réseau dans différents écosystèmes – réseaux d’entreprises, fundraising, secteur Justice/Insertion. La coopération est essentielle ! Et je reste en veille constante pour détecter de nouvelles opportunités ou renforcer les liens existants. 
Derrière chaque financement, chaque partenariat, il y a une rencontre humaine, une histoire, une envie partagée de faire bouger les lignes. 

Des missions avec des défis et des obstacles à surmonter …
On avance dans un contexte incertain, mouvant, parfois exigeant. Mais c’est aussi là que le métier prend tout son sens. Les défis sont nombreux et très stimulants ! 
Il y a bien sûr les difficultés classiques du secteur : la baisse des subventions publiques, la concurrence croissante entre structures, la difficulté à obtenir des financements pluriannuels — pourtant essentiels pour construire une vision à long terme. On avance souvent dans un équilibre précaire, entre urgence et stratégie. 
Mais il y a aussi un défi très spécifique à notre mission : la réinsertion post-carcérale reste un sujet invisible, voire tabou. La fin d’une peine, c’est un moment charnière, fragile, où tout peut basculer… dans un sens ou dans l’autre. 

Mon rôle, c’est d’aller là où ça coince : faire émerger le sujet, déconstruire les idées reçues, mettre en lumière des trajectoires de reconstruction. Montrer que la réinsertion, ce n’est pas une utopie, c’est une réalité, des histoires concrètes.  Mais à une condition : qu’on s’en donne les moyens — et on ne peut pas le faire seuls ! 
Cela implique un autre défi : remettre la générosité au cœur des pratiques. Valoriser le don — financier, en compétences, en temps — comme un acte d’engagement, une manière d’agir pour une société plus juste. Faire vivre une culture du don, c’est créer du lien, du sens, une communauté autour d’une cause et être très pédagogue et transparente sur l’impact qu’à un don (sans oublier ses avantages fiscaux) ! 

Et puis, il y a ce défi enthousiasmant : faire grandir notre réseau, créer la rencontre. 
Quand des partenaires découvrent nos actions sur le terrain, ils ont souvent envie de s’impliquer. Mon rôle, c’est de tisser ces liens-là, de construire des ponts entre des mondes qui se croisent peu. C’est un travail de fourmi mais surtout un véritable plaisir, celui de voir naître des liens authentiques entre entrepreneurs, citoyens, mécènes et ceux qu’on accompagne. 

Mais aussi des réussites et des satisfactions…
Je suis particulièrement fière de contribuer et voir grandir le Réseau Permis de Construire : quand je suis arrivée en 2023, nous étions une association départementale. 
Aujourd’hui, nous sommes présents sur trois territoires de Bretagne et Pays de la Loire, et de nouveaux projets sont à venir. 
Deux partenariats dont je suis particulièrement fière : 
- Lauréats de « La France s’engage » : Sur plus de 400 candidatures, notre réseau a été récompensé pour son impact social, sa capacité d’innovation et son potentiel de changement d’échelle. C’est un label prestigieux, un levier stratégique et un accompagnement financier sur 3 ans… 
- Le programme Santé mentale pour les personnes sous main de justice : Un projet ambitieux pour détecter les traumatismes, restaurer le lien social, et accompagner la santé des pilotes via une équipe pluridisciplinaire. Grâce au soutien de la Fondation MAAF et AESIO, ce projet a pris de l’ampleur en 2024, et son essaimage sur de nouveaux territoires est en cours. 

Et puis, il y a les réussites quotidiennes, tout le travail qu’on ne voit pas : les échanges informels, les discussions en germe, les liens en construction, les rencontres qui n’ont pas (encore) débouché sur un partenariat, la mobilisation collective... Ce sont les racines invisibles d’un arbre qui pousse ! 

Atelier mécénat avec le réseau

  • Développer le soutien de grands donateurs philanthropes : Certains sont déjà à nos côtés, mais nous souhaitons intensifier cette dynamique. Nous sommes d’ailleurs en pleine campagne de collecte auprès des donateurs, un temps fort pour mobiliser ces soutiens essentiels. 

  • Toujours être à l’écoute, co-construire, innover dans nos modes de financements et partenariats. C’est une posture indispensable : rester en lien avec les besoins de chacun, écouter nos partenaires, et inventer ensemble des solutions durables. C’est dans cette démarche d’ouverture et de collaboration que naissent les projets les plus porteurs. Micro-dons, campagnes participatives, événements solidaires, arrondis sur salaires…L’innovation est un levier indispensable pour diversifier nos ressources et embarquer de nouveaux soutiens  

Une anecdote ou un mot de la fin à partager ? 
Il y a quelques semaines, on était en plein rendez-vous avec un partenaire quand un pilote accompagné a débarqué dans le bureau, tout sourire “J’ai signé un CDI !”. Pas de rendez-vous, pas de préambule — juste l’envie de partager une victoire. Et franchement, c’est ce genre de moment qui donne tout son sens à ce qu’on fait. 

Et en bonne professionnelle, je conclurai par un appel à l’action : n’hésitez pas à m’écrire ! Réinsertion, engagement de son entreprise, petit ou grand don, … Ce sont des sujets qu’on peut creuser ensemble. Il suffit d’une rencontre, d’une conversation, d’un projet qui démarre — et parfois, c’est le début d’une aventure commune ! 

Ta vision pour l’avenir 
Pour renforcer et diversifier nos ressources, je crois à plusieurs leviers clés, que nous activons déjà — et que nous voulons amplifier : 

  • Renforcer la coopération territoriale et l’autonomie des associations locales, continuer à créer du lien localement : en 2024, nous avons organisé un dîner à Nantes qui a réuni plus de 200 convives engagés autour de notre mission. Ce type d’événement a un impact fort et concret. 

  • Valoriser le mécénat de compétence et en nature : C’est un formidable levier : journée solidaire, appui à nos outils numériques, soutien aux fonctions support… 
    Les entreprises ont beaucoup à apporter en dehors du seul financement. C’est du gagnant-gagnant : elles s’engagent autrement, avec du sens, et nous bénéficions de ressources essentielles pour avancer.