Février 2026
Permis de Construire 35 : 2025, une année fondatrice : bilan et perspectives de notre association
Retour sur une première année de structuration, d’ancrage territorial et d’accompagnement, et perspectives pour 2026.
Par Lucie Barbot, Présidente de Permis de Construire 35
2025 était notre première année complète et nous avions des objectifs simples mais ambitieux !
L’année de construction de l’association.
Nous étions conscients du défi de créer une association en ces temps hostiles pour l’économie sociale et solidaire. Mais notre volonté d’offrir un accompagnement pour les personnes placées sous-main de justice était plus grande que l’appréhension.
Le conseil d’administration associés à la directrice a travaillé de concert à définir les bases, les valeurs fondatrices et le cadre. Au-delà de la nécessité de ce travail pour structurer l’association, cela a permis de créer une réelle équipe, engagée autour des mêmes valeurs et souhaits.
Nous avons le plaisir d’avoir intégré deux nouveaux administrateur.trice, Laure MACÉ et Rafiou APAMPA. Leurs singularités et leurs compétences sont des belles plus-values pour notre conseil.
L’année de l’ancrage
L’une de nos grandes missions a été d’aller à la rencontre des acteurs du territoire. Il était essentiel de présenter notre association et notre équipe afin d’intégrer le réseau des acteurs engagés auprès des personnes placés ou passées sous-main de justice.
Nous sommes très reconnaissants de l’accueil qui nous a été réservé, nous avons su trouver notre place en complémentarité de celle des autres acteurs.
La Ville de Rennes fait partie de nos soutiens de la première heure, leur soutien stratégique et financier est une force. L’Administration pénitentiaire a conforté l’intérêt de notre existence et nous a intégré comme un véritable collaborateur. Nous liens étroits permettent de partager sans phare les besoins et les initiatives à construire. Enfin, le tissu associatif rennais a enrichi notre association, tant par l’envie de co-construire des projets que par le partage de valeurs. Être affilié à cette dynamique associative est salutaire.
J’adresse un grand remerciement à tous nos partenaires pour leur confiance et leur soutien.
L’année d’accueil des premiers pilotes
Notre raison d’être est de participer à la réinsertion des personnes sous-main de justice. Notre légitimité ne peut se prouver que par les actes. L’accompagnement des premiers pilotes est donc un fait marquant de l’année. Travailler avec eux, ensemble et commencer à percevoir les premiers résultats est source d’encouragement.
Cette nouvelle année 2026 sera charnière !
Les bases étant posées et forts des conclusions de l’année 2025, nous réaffirmons la volonté de participer à la réinsertion sociale et professionnelle des personnes placées ou passées sous-main de justice. Nous sommes convaincus de l’existence de la désistance.
Il s’agit dorénavant d’instituer notre association et nos actions.
Ancrer le modèle et développer la gouvernance.
Nous avons conscience que cette année sera stratégique pour nous. Il importe de faire grandir notre gouvernance sur les fonctions stratégiques de pilotage et de recherches de fonds. Nous souhaitons accueillir de nouveaux administrateurs.
Déploiement de l’équipe salariée au service des pilotes
Malgré les temps incertains sur le volet financier, il semble néanmoins nécessaire de débuter notre déploiement. Nous avons besoin de renforcer l’équipe salariée par la création d’un poste de co-pilote, qui sera en charge des accompagnements des pilotes ; ainsi qu’un poste de psychologue.
Ce renfort va permettre de pouvoir accompagner plus de pilotes, mais surtout de développer nos propositions d’accompagnement afin d’accompagner les pilotes de manière plus fine et plus ajustée à leurs besoins.Créer la rencontre et maintenir la collaboration
Plus que jamais au cœur de nos pratiques, la collaboration sera mise à l’honneur. Nous souhaitons favoriser les temps de rencontres, d’échange, de co-construction. Nous renouvelons notre volonté de collaborer, pour accompagner au mieux le public placé ou passé sous-main de justice. Différentes évènements et projets collaboratifs vont voir le jour en 2026. (Projet Permis de faire FACE, AG, Coop’Ins).
Pour conclure, au nom du conseil d’administration, je tiens à remercier Séverine MAFFEIS, la directrice qui incarne la fonction de directrice avec brio. Son professionnalisme et son engagement sont reconnus et salués.
Cette année, elle a su entretenir des collaborations solides et constructives tout en construisant les pratiques d’accompagnement, avec énergie et détermination.
Merci à Aïcha KAIRDON et Amaya LE NOUAIL (stagiaires ASS) pour leur implication.
Enfin nous souhaitons remercier le Réseau Permis de Construire, qui est un pilier du quotidien. La force de notre association tient à la solidarité et la collaboration des membres du réseau.